南京辦公家具定制廠家麥尚強化團隊精神，以重慶公交事件為鑒
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南京麥尚家具
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發(fā)布日期： 2018.11.07
信息摘要：
重慶公交事件，讓人痛苦，讓人反思。乘客因為一站路胡攪蠻纏，不管公眾安全；駕駛員因為氣憤，不忍委屈，罔顧敬業(yè)精神；無辜的乘客，因為事不關(guān)己，…
重慶公交事件，讓人痛苦，讓人反思。乘客因為一站路胡攪蠻纏，不管公眾安全；駕駛員因為氣憤，不忍委屈，罔顧敬業(yè)精神；無辜的乘客，因為事不關(guān)己，不能喝停，15個生命的逝去。同樣也可以說是一車乘客，這個團隊的集體失敗。南京
辦公家具定制廠家麥尚就此事件展開討論，同樣一個企業(yè)也是一群人，在一條船上去創(chuàng)造一個業(yè)績，我們走向的是成功還是勉強還是失？
一個團隊的建設(shè)，文化的建設(shè)，是一群人一幫人一起努力的結(jié)果。所以麥尚南京辦公家具定制廠家以重慶公交為鑒，對麥尚團隊及關(guān)聯(lián)企業(yè)人員提了一些建議和要求。
1.工作中競爭，以團隊為精神主體。每個分店之間進行一件比較和個人業(yè)績競爭相結(jié)合的方式。對團隊業(yè)績比較好的經(jīng)理進行
鼓勵和獎勵，作為團隊建設(shè)典型。為團隊做出一些貢獻的同仁進行獎勵。
2.在各店鋪，電商和設(shè)計堅持加班，提前完成的任務(wù)的同仁給予獎勵。
3.為公司，為整個運營節(jié)約成本，提出改進建議并帶頭踐行的給予獎勵。
4. 為公司提供好的激勵方案，主動組織文化生活的，給予一定的獎勵。
5.挖掘新的供應(yīng)商，新的設(shè)計方的同仁給獎勵。
6.發(fā)現(xiàn)工作中有不良行為的并提出指正的，主動帶新人的同仁給予獎勵。
南京 辦公家具定制廠家麥尚未來會把團隊建設(shè)放在首要位置，采用團隊業(yè)績和個人業(yè)績競爭相結(jié)合的模式。
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